Monthly Archives: December 2021

Thang Long Maritime convened a conference on December 21 to review its performance in 2021 and chalk out tasks for the next year. In 2021, thanks to PVTrans leaders’ direction and support from PVTrans’ subsidiaries along with the solidarity, creativity and efforts of the Board of Directors and all employees of the company, Thang Long Maritime has over-fulfilled many targets of assigned tasks, making important contribution to PVTrans amid the unprecedented difficulty of Covid-19 pandemic.

Attending and directing the meeting were Mr. Pham Viet Anh – Secretary of the Party Committee, Chairman of the Board of Directors of PetroVietnam Transportation Corporation; Mr. Nguyen Duyen Hieu, member of the Executive Party Committee, Chief Executive Officer, members of the Board of Directors, Board of Management, Heads of Departments/ Administration Office of the Corporation and leaders of member units of the Corporation.

The event was chaired by Mr. Nguyen Viet Long – Chairman of the Board of Directors, Mr. Phan Cong, CEO and Mrs. Pham Thi Thu Nga, Chairwoman of the Company’s Union.

In 2021, the global economic recovery is not yet in sign due to the impact of the Covid-19 pandemic, besides increasing inflation and rising prices of raw materials. Although sea freight is recovering, the increased demand for iron ore has led to a large number of ships to be demolished, and the shortage of ships due to the absence of new ships has led to a sharp increase in ship prices, making it difficult to invest and develop the company’s fleet.

Faced with that situation, Thang Long Maritime proactively updated and assessed the market situation, reassessed customers, balanced cash flow, thereby developing specific operating plans and scenarios to respond promptly. In March 2021, Thang Long Maritime has completed the investment project of a 13,000 DWT vessel (PVT Dawn) and put it into operation on the international market.

In his remarks at the event, CEO Phan Cong said that with the efforts of the whole Company, the drastic efforts of the Board of Directors have brought many positive results in 2021. Accordingly, Thang Long Maritime has exceeded revenue and profit targets, in which revenue reached 220 billion VND, equivalent to 100% of the plan, pre-tax profit reached 9.5 billion VND, equivalent to 237% of the plan. State budget contribution is estimated at 1.9 billion VND, equivalent to 211 % of the 2021’s plan.

Thang Long Maritime has ensured the democratic rights of employees in the workplace, promoted building a corporate culture associated with studying and following Ho Chi Minh’s ideology and moral example in 2021. At the same time, the Company regularly pays attention to the life’s condition of its employees, ensuring income for employees in the current difficult situation.

Spearking at the event, Chairwomen of the Company’s Trade Union Pham Thi Thu Nga has reported on trade union activities in 2021 and key tasks in 2022. On this occasion, Thang Long Maritime also honored collectives and individuals with outstanding achievements in 2021.

Deploying missions for 2022, Thang Long Maritime will continue to improve the efficiency in management and administration, ensuring effective business, preserving and developing capital; organizing effective and safe management, operation of available ships; implementing urgent measures in the epidemic prevention and controlling to maintain continuous business activities while ensuring the health and safety of employees; actively disseminating to all employees about upcoming difficulties and challenges, so that they could join hands and make efforts to help Thang Long Maritime overcome all difficulties and accelerate development.

On behalf of the leaders of PVTrans Corporation, Mr. Nguyen Duyen Hieu – Member of the Executive Committee of the Party Committee, the Corporation CEO has praised and acknowledged the achievements of Thang Long Maritime in this difficult year 2021. At the same time, he also thanked and appreciated the efforts of the Board of Directors and staffs of Thang Long Maritime. Thang Long Maritime has made a very important contribution to the overall achievement of the Corporation. The Corporation’s leaders are very sympathetic to the difficulties of Thang Long Maritime in general and the difficulties of employees in particular during the Covid-19 pandemic. The Corporation CEO believes that, with the effective management, efforts of leaders and employees, Thang Long Maritime will continue to achieve success in 2022 and develop sustainably.

In 2022, in the context of the “new normal” full of difficulties and challenges, Thang Long Maritime will continue to promote fleet investment, organize efficient operations of the fleet, ensure efficient and safe business along with capital development; closely follow the assigned tasks; strictly control the financial situation, manage cash flow to ensure stability; focus on risk management and measures to minimize possible losses./.

NTD

Ngày 21/12/2021, tại TP HCM, Công ty Cổ phần Hàng hải Thăng Long (Thang Long Maritime) đã tổ chức thành công Hội nghị tổng kết hoạt động SXKD năm 2021, triển khai nhiệm vụ kế hoạch năm 2022 và Hội nghị Người lao động. Trong bối cảnh suy giảm chung của nền kinh tế do đại dịch COVID-19, Thang Long Maritime vẫn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021 cho thấy được sự quan tâm chỉ đạo của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty PVTrans, sự phối hợp hỗ trợ của các đơn vị thành viên cùng với sự đoàn kết, sáng tạo, nỗ lực của Ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV Thang Long Maritime.

Tham dự và chỉ đạo Hội nghị có đồng chí Phạm Việt Anh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty; đồng chí Nguyễn Duyên Hiếu – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng Công ty, Các đồng chí trong Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc Tổng Công ty, đồng chí Lưu Trung Duy – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty cùng đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tổng Công ty. 

Về phía Thang Long Maritime có đồng chí Nguyễn Viết Long – Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đồng chí Phan Công Giám đốc Công ty; đồng chí Phạm Thị Thu Nga – Chủ tịch Công đoàn Công ty và các đồng chí trong Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Lãnh đạo các Phòng chuyên môn công ty, cùng 15 CBCNV Công ty.

Năm 2021, nền kinh tế toàn cầu vẫn chưa có sự phục hồi rõ rệt do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, bên cạnh đó lạm phát và giá nguyên liệu sản xuất gia tăng. Hoạt động vận chuyển hàng hóa bằng đường biển tuy đang phục hồi nhưng do nhu cầu nguyên liệu quặng sắt đầu vào tăng đã làm cho lượng tàu phá dỡ nhiều, tình trạng thiếu tàu do không có tàu đóng mới đã dẫn đến giá bán tàu tăng rất cao, gây khó khăn trong việc đầu tư phát triển đội tàu của đơn vị.

Trước tình hình đó, Thang Long Maritime đã chủ động cập nhật, đánh giá tình hình thị trường, đánh giá khách hàng, cân đối dòng tiền, từ đó xây dựng các phương án, kịch bản điều hành cụ thể để ứng phó kịp thời. Vào tháng 3/2021, Thang Long Maritime đã hoàn thành dự án đầu tư tàu 13.000 DWT (PVT Dawn) và đưa vào khai thác trên thị trường quốc tế.

Tại hội nghị, Ông Phan Công – Giám đốc Công ty cho biết, trong năm 2021 với sự nỗ lực của toàn Công ty, sự quyết liệt của Ban lãnh đạo đã đem lại nhiều kết quả tích cực trong năm 2021. Theo đó, trong năm 2021, Thang Long Maritime đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận, cụ thể: Doanh thu đạt 220 tỷ đồng tương đương với 100% kế hoạch năm, lợi nhuận trước thuế đạt 9,5 tỷ đồng, tương đương 237% kế hoạch năm. Chỉ tiêu nộp NSNN ước đạt 1,9 tỷ đồng, tương đương 211 % kế hoạch năm.

Năm 2021, Thang Long Maritime đã đảm bảo các quyền dân chủ của người lao động tại nơi làm việc, đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Đồng thời, thường xuyên quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần và việc làm cho người lao động, đảm bảo thu nhập cho người lao động trong tình hình khó khăn chung hiện nay.

Cũng tại hội nghị, Đồng chí Phạm Thị Thu Nga – Chủ tịch Công đoàn Công ty đã báo cáo nội dung về hoạt động công đoàn, công tác an sinh xã hội, chăm lo đời sống đoàn viên, người lao động, công tác tài chính công đoàn và các nhiệm vụ công tác trọng tâm năm 2022. Nhân dịp này, Thang Long Maritime cũng tổ chức vinh danh các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021 và các hoạt động khác.

Với phương hướng nhiệm vụ cho năm 2022, Thang Long Maritime tiếp tục nâng cao công tác quản lý, quản trị, đảm bảo kinh doanh hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. Tổ chức quản lý và khai thác hiệu quả, an toàn các tàu sẵn có và các tàu sẽ đầu tư trong năm 2022. Thực hiện các biện pháp cấp bách phòng chống dịch nhằm duy trì các hoạt động SXKD diễn ra liên tục nhưng vẫn đảm bảo an toàn sức khỏe của CBCNV; Tích cực tuyên truyền quán triệt cho toàn thể CBCNV những khó khăn, thách thức sắp tới để cùng chung tay chia sẻ, đoàn kết, nỗ lực cùng đưa Thang Long Maritime vượt mọi khó khăn và tăng tốc phát triển.

Thay mặt lãnh đạo Tổng Công ty PVTrans, đồng chí Nguyễn Duyên Hiếu – Ủy viên BTV Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng Công ty biểu dương và ghi nhận những kết quả mà Thang Long Maritime đã đạt được trong năm 2021 đầy khó khăn này. Đồng thời, đồng chí cũng cảm ơn và trân trọng những nỗ lực của Ban lãnh đạo, cán bộ nhân viên của Thang Long Maritime. Kết quả của Thang Long Maritime đã đóng góp rất quan trọng vào thành tích chung của Tổng Công ty. Lãnh đạo Tổng Công ty rất chia sẻ với những khó khăn của Thang Long Maritime nói chung và khó khăn vất vả của CBCNV nói riêng trong đại dịch Covid-19. Đồng chí Nguyễn Duyên Hiếu tin rằng, với nền tảng, công tác quản trị hiệu quả, nỗ lực của lãnh đạo và CBNV, Thang Long Maritime sẽ tiếp tục gặt hái được những thành công trong năm 2022 và phát triển bền vững.

Năm 2022, trong bối cảnh “bình thường mới” đầy khó khăn và thách thức, Thang Long Maritime sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu tư tàu, tổ chức khai thác hiệu quả đội tàu, bảo đảm kinh doanh hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. Bám sát và thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao. Kiểm soát chặt chẽ tình hình tài chính, quản trị dòng tiền đảm bảo ổn định. Tăng cường công tác quản trị rủi ro trong hoạt động SXKD, sẵn sàng các biện pháp để giảm thiểu các tổn thất có thể xảy ra./.

NTD

Từ ngày 15 đến 19/12, nhân chuyến thăm Ấn Độ của Chủ tịch Quốc hội Vương Đình Huệ, đoàn công tác cấp cao của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) do Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng dẫn đầu đã có chuỗi gặp mặt và làm việc quan trọng với các đối tác Ấn Độ nhằm thúc đẩy và khai mở toàn diện tiềm năng hợp tác, phát triển chuỗi giá trị dầu khí, nâng tầm quan hệ giữa Petrovietnam và các đối tác Ấn Độ lên tầm cao mới.

Ngày 16/12/2021, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã có buổi làm việc với Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Thyssenkrupp phân nhánh Ấn Độ (Thyssenkrupp Industrial Solutions – TKIS), ông Rajesh Kamath đánh giá kết quả hợp tác giữa hai Tập đoàn đồng thời bàn về các cơ hội mở rộng lĩnh vực hợp tác giữa hai Tập đoàn trong tương lai. 

Tại buổi làm việc, hai bên đã nghe ông Lê Cự Tân – Tổng Giám đốc Tổng Công ty phân bón và hóa chất Dầu khí (PVFCCo) báo cáo về dự án xây dựng Nhà máy phân bón NPK công nghệ hóa học đầu tiên tại Việt Nam, sử dụng công nghệ châu Âu trong đó Thyssenkrupp là Nhà thầu chính trong liên doanh Nhà thầu TkIS -PTSC đã hoàn thành rất tốt gói thầu EPC, đưa nhà máy vào vận hành ổn định từ tháng 8/2018, đạt công suất như thiết kế và trong năm 2021 đã bắt đầu đem lại lợi nhuận. Trong quá trình thi công, ông Lê Cự Tân đánh giá rất cao sự hợp tác của liên danh tổng thầu trong đó Thyssenkrupp đóng vai trò chính, mặc dù tới nay giữa hai bên còn một số điểm nhỏ cần thống nhất nhưng hai bên sẽ nỗ lực hoàn tất quyết toán dự án sớm. 

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khen ngợi các bên thực hiện dự án NPK đã đem lại kết quả hoạt động tốt đẹp cho sản xuất và kinh doanh NPK của PVFFCo, đồng thời đề nghị các bên thống nhất và hoàn thành việc quyết toán trong Qúy I/2022.
Về việc mở rộng quan hệ hợp tác phát triển giữa hai Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã giới thiệu sơ bộ về các lĩnh vực hoạt động chính của Petrovietnam cũng như một số hoạch định cho thời gian tới, đặc biệt trong lĩnh vực nâng cấp sản phẩm lọc dầu, phát triển hóa dầu, đa dạng hóa các sản phẩm phân bón, hóa chất, xơ sợi và chuyển dịch năng lượng, đều là những lĩnh vực mà Thyssenkrupp có nhiều kinh nghiệm và là tiềm năng phát triển hợp tác cho hai bên.

Đồng tình với quan điểm của Tổng Giám đốc Petrovietnam, TkIS cũng chia sẻ các lĩnh vực hoạt động cốt lõi và hồ sơ năng lực của Tập đoàn, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ lọc, hóa dầu, phân bón, xơ sợi, năng lượng xanh với các dự án dẫn đầu xu hướng cả về quy mô, công nghệ trên toàn thế giới; trải dài từ tư vấn, quản lý dự án, thiết kế, thi công xây lắp, vận hành…

Sau khi trao đổi thông tin, hai bên nhất trí có rất nhiều cơ hội có thể khai thác phát triển nhằm đem lại lợi ích kinh tế cho hai Tập đoàn. Để nhanh chóng triển khai việc hợp tác nghiên cứu xây dựng các cơ hội, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị hai bên thành lập một Tổ công tác chung để hiện thực hóa mong muốn này. Ông Rajesh Kamath cám ơn đề nghị của Tổng Giám đốc Petrovietnam và rất mong muốn việc hợp tác sớm được tiến hành. 

Ngày 17/12/2021, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã có buổi làm việc trực tiếp với Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Ấn Độ (ONGC), ông Alok Kumar Gupta. Trong không khí cởi mở và thân thiện, hai bên đã thảo luận về các hoạt động của ONGC tại các dự án trong đó ONGC đang trực tiếp điều hành hoặc tham gia đầu tư tài chính. 

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh vai trò và sự hiện diện từ rất sớm của ONGC trong các hoạt động dầu khí tại Việt Nam cũng như những đóng góp quan trọng vào nền kinh tế Việt Nam nói chung và sự phát triển của Petrovietnam. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng khẳng định ONGC là đối tác quan trọng và Petrovietnam trên cả vai trò đại diện nước chủ nhà và đối tác đầu tư của ONGC, luôn đồng hành và hỗ trợ ONGC tối đa trong duy trì và mở rộng vùng hoạt động trên thềm lục địa, vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đề nghị ONGC trong thời gian tới, mạnh mẽ thúc đẩy các hoạt động dầu khí tại các Lô ONGC tham gia, hoàn thành các cam kết công việc trên cơ sở các Hợp đồng Dầu khí đã ký kết. Tổng Giám đốc cũng giới thiệu một số Lô Hợp đồng mở có tiềm năng để ONGC xem xét tham gia, mở rộng vùng hoạt động.

Về phía ONGC, ông AK Gupta cám ơn sự quan tâm của Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng tới đất nước và người dân Ấn Độ; ông khẳng định các hoạt động đầu tư của ONGC tại Việt Nam đã và đang đem lại hiệu quả rất lớn cho ONGC. Chính vì vậy, ONGC luôn đánh giá Việt Nam là thị trường tin cậy và tiềm năng. Ông Gupta khẳng định ONGC rất mong muốn được tiếp tục duy trì sự hiện diện tại Việt Nam và rất cám ơn sự đánh giá cao của Petrovietnam cũng như giới thiệu về các Lô mở để ONGC có cơ hội mở rộng vùng hoạt động, đồng thời cam kết ONGC sẽ sớm hoàn thành các công việc cam kết trong các Hợp đồng Dầu khí đã ký và cử một Tổ chuyên gia trao đổi trực tiếp, cụ thể với phía Petrovietnam để nghiên cứu thông tin, đánh giá tiềm năng dầu khí tại các Lô mở. Ông Gupta nhấn mạnh, ONGC rất cần sự hỗ trợ của Petrovietnam trong thời gian tới để giúp ONGC hoàn thành các mục tiêu duy trì sự hiện diện và phát triển đầu tư tại Việt Nam.

Ngày 17/12, ngay trước Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – Ấn Độ, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã có buổi gặp gỡ, trao đổi công việc với 02 lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Tập đoàn Essar: ông Ravi Ruia – Chủ tịch và ông Prashant Ruia – Tổng Giám đốc điều hành tại Trung tâm hội nghị quốc tế Khách sạn Leela Palace, New Delhi.

Giới thiệu với Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, ông Prashant Ruia cho biết, Essar là Tập đoàn gia đình đa ngành nghề với giá trị thị trường ước tính khoảng 15 tỷ USD và lợi nhuận hằng năm khoảng 2,2 tỷ USD. Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu là: dầu khí, bao gồm cả các hoạt động khai thác dầu khí, công nghệ hoá dầu, khí hoá lỏng, phân phối khí hoá lỏng; khai khoáng, luyện kim; công nghệ; phát triển hạ tầng…

Cụ thể về các hoạt động tại Việt Nam, ông Ravi Ruia – Chủ tịch Essar chia sẻ rất tự hào là Nhà thầu Dầu khí tham gia vào hoạt động tìm kiếm thăm dò và đã có phát hiện trữ lượng khí quan trọng tại Lô 114. Phát hiện này có vai trò rất quan trọng đối với Essar trong chiến lược phát triển chuỗi giá trị từ thăm dò – khai thác tới chế biến dầu khí, với cơ hội mang lại giá trị rất lớn cho đầu tư của Essar tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Chủ tịch Essar khẳng định, Essar dành rất nhiều ưu tiên cho việc hoàn thiện đánh giá trữ lượng tại mỏ Kèn Bầu để sớm chuyển sang giai đoạn thương mại hóa khai thác, sớm đem lại dòng tiền cho các bên liên quan.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chúc mừng sự thành công của Tập đoàn Essar trong các lĩnh vực hoạt động và đánh giá rất cao sự chủ động, tích cực của Essar trong quá trình tìm kiếm, phát hiện và tới đây là hoàn thành việc thẩm lượng để đưa mỏ khí Kèn Bầu vào giai đoạn thương mại, phát triển. Trên cơ sở những thông tin ban đầu về trữ lượng dự kiến, chất lượng khí và vị trí thuận lợi của mỏ, Petrovietnam hoàn toàn đồng tình với quan điểm sớm hoàn thiện đầy đủ các điều kiện để đưa mỏ khí vào khai thác; làm nền tảng phát triển tổ hợp các ngành công nghiệp đi sau trong chuỗi bao gồm vận chuyển khí, hóa dầu từ khí và phát điện. Tổng Giám đốc Petrovietnam cam kết sẽ làm việc với Người điều hành Lô 114 và Essar để đánh giá, xem xét các điều kiện cần và hỗ trợ hết sức trong phạm vi, tầm ảnh hưởng của Petrovietnam cho phát triển dự án.

Ngoài hoạt động trong lĩnh vực thăm dò – khai thác dầu khí, ông Prashant Ruia cũng chia sẻ các cơ hội lớn trong kinh doanh đặc biệt trong lĩnh vực hóa dầu và giảm phát thải các-bon, trong bối cảnh các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam và Ấn Độ đã cam kết lộ trình tiến tới cân bằng phát thải các-bon tại Hội nghị COP 26 tại Glasgow vừa diễn ra trong năm. Tổng Giám đốc điều hành Essar cho biết, Tập đoàn đang đầu tư rất mạnh vào lĩnh vực hóa dầu và tham gia vào những dự án quy mô lớn, mang tầm quốc tế và từ sự tin tưởng trong trao đổi quan điểm kinh doanh với Petrovietnam, Essar sẵn sàng giới thiệu tới Petrovietnam cơ hội tham gia hợp tác cùng Essar trong các dự án quan trọng này.

Bên cạnh các hoạt động chính trên, Essar cũng rất thành công trong đầu tư vào các lĩnh vực khác như khai thác khí mê-tan từ các tập than nằm sâu trong lòng đất, sản xuất xe tải sử dụng nhiên liệu LNG. Đây cũng là các cơ hội tốt Essar muốn chia sẻ với Petrovietnam để tận dụng nhằm gia tăng giá trị thông qua đầu tư vào phát triển các sản phẩm ngách thiết thực với điều kiện kinh tế – xã hội. 

Đánh giá rất cao sự năng động và tầm nhìn của Tập đoàn Essar, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chia sẻ tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược của Petrovietnam có rất nhiều điểm chung với Tập đoàn Essar trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi số đang diễn ra rất nhanh trên toàn cầu và sự cần thiết thay đổi trong mô hình kinh doanh của các tập đoàn kinh tế lớn. Nhận định đó mở ra nhiều cơ hội để hai Tập đoàn có thể hợp tác, phát triển các cơ hội đầu tư, kinh doanh cùng nhau. Để ngay lập tức hiện thực hóa các cơ hội này, ông Lê Mạnh Hùng và ông Prashant Ruia thống nhất hai phía sẽ thành lập một Tổ công tác chung để nghiên cứu, khảo sát thông tin của từng bên, nhận diện ngay các cơ hội đầu tư tiềm năng, lên danh mục các cơ hội theo thứ tự ưu tiên triển khai, thực hiện. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng chính thức mời ông Ravi Ruia và ông Prashant Ruia tới thăm Petrovietnam trong thời gian sớm nhất.

Cùng ngày 17/12, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tham dự và chứng kiến lễ ký kết Thỏa thuận hợp tác (MOU) về Nghiên cứu và đào tạo giữa BSR và IOC. IOC là Tập đoàn Nhà nước lớn nhất Ấn Độ và thuộc quyền sở hữu của Bộ Dầu khí và Khí đốt tự nhiên. Lĩnh vực kinh doanh của IOC bao gồm toàn bộ chuỗi hydrocarbon từ lọc dầu, vận chuyển, phân phối sản phẩm tới tìm kiếm-thăm dò, khai thác dầu và khí đốt tự nhiên tới hóa dầu. Ngoài ra, IOC cũng đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào các nguồn năng lượng thay thế và rất mạnh về vận hành các Nhà máy khâu sau với lực lượng nhân viên vận hành tỏa rộng trên toàn cầu. Hiện nay, IOC sở hữu 11/23 Nhà máy lọc dầu, chiếm gần 50% thị phần các sản phẩm xăng dầu của Ấn Độ với doanh số khoảng 80 triệu tấn, sở hữu hơn 32% công suất lọc dầu quốc gia và 71% công suất đường ống khu vực hạ nguồn.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao nỗ lực của hai bên và việc ký kết MOU giữa BSR và IOC hoàn toàn phù hợp với chiến lược phát triển của Petrovietnam. Petrovietnam hiện là Tập đoàn đứng đầu tại Việt Nam trong chuỗi giá trị dầu khí, hiện tham gia đầu tư và vận hành hai Nhà máy lọc dầu lớn nhất tại Việt Nam, cung cấp trên 70% nhu cầu của quốc gia. Hoạt động nghiên cứu, đào tạo là nhu cầu cấp thiết và với năng lực, quy mô và vị thế được chứng minh, IOC chắc chắn là một đối tác tin cậy để giúp BSR nâng cao năng lực vận hành, tối ưu chi phí và tìm kiếm phương án phù hợp cho tương lai.

Trong chuyến công tác của Chủ tịch Quốc hội Việt Nam tới Ấn Độ lần này, có thể khẳng định Petrovietnam đã đạt được nhiều kết quả tốt đẹp, tràn đầy niềm tin và kỳ vọng về tương lai hợp tác giữa Petrovietnam và các đối tác lớn của Ấn Độ.

PetroVietnam

From 15th to 19th December, on the occasion of the visit to India by National Assembly Chairman Vuong Dinh Hue, a high-level delegation of Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) led by President and CEO Le Manh Hung had an important series of meetings and working sessions with Indian partners in order to fully promote and open up the potential for cooperation and development of the oil and gas value chain, raise the relationship between Petrovietnam and Indian partners to a new height.

On 16th December 2021, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung had a meeting with Mr. Rajesh Kamath – CEO of Thyssenkrupp Group, India branch (Thyssenkrupp Industrial Solutions – TKIS) to evaluate the cooperation results between the two groups, at the same time discuss opportunities to expand cooperation between the two groups in the future. 

At the meeting, the two sides listened to the report of Mr. Le Cu Tan – General Director of Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) on the construction project of the first chemical-tech NPK fertilizer plant in Vietnam using European technology in which Thyssenkrupp as the main contractor in the TkIS – PTSC joint venture has successfully completed the EPC package, put the plant into stable operation since August 2018, reached the capacity as design and has started to turn a profit in 2021. During the construction process, Mr. Le Cu Tan highly appreciated the cooperation of the joint venture in which Thyssenkrupp played the main role, although there has remained small points to be agreed so far, the two sides would make every effort to complete project settlement soon.  

Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung praised the NPK project implementation parties for bringing good results to PVFFCo’s NPK production and business, and suggested that the parties agree and complete the final settlement in Quarter I/2022.

Regarding the expansion of cooperation and development relationship between the two groups, Petrovietnam President and CEO gave a brief introduction about the main areas of activities of Petrovietnam as well as some plans for the coming time, especially in the areas of upgrading oil refining products, petrochemical development, diversifying fertilizer, chemical, fiber products and energy transfer. Thyssenkrupp has had extensive experience in these areas and they are potential for cooperation development between the two sides. 

Agreeing with the point of view of Petrovietnam President and CEO, TkIS also shared the Group’s main areas of activities and capacity profile, especially in the areas of refining technology, petrochemical, fertilizer, fiber, green energy with the trend leading projects in both scale and technology around the world; ranging from consulting, project management, design, construction and installation, operation…

After exchanging information, the two sides agreed that there were many opportunities to be exploited and developed to bring economic benefits to the two groups. In order to quickly deploy research cooperation to build opportunities, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung suggested the two sides set up a joint working group to realize the wish. Mr. Rajesh Kamath thanked Petrovietnam President and CEO for the suggestion and looked forward to the cooperation soon. 

On 17th December 2021, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung had a meeting directly with Mr. Alok Kumar Gupta, the General Director of the Oil and Natural Gas Corporation of India (ONGC). In an open and friendly atmosphere, the two sides discussed ONGC’s activities in the projects in which ONGC was directly operating or participating in financial investments.

Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung emphasized ONGC’s role and early presence in the oil and gas activities in Vietnam as well as its important contributions to the Vietnamese economy in general and the development of Petrovietnam in particular. President and CEO Le Manh Hung affirmed that ONGC was an important partner and Petrovietnam, both as a representative of the host country and as an investment partner of ONGC, always accompanied and supported ONGC to the maximum in maintaining and expanding the area of activities on the continental shelf, the exclusive economic zone of Vietnam. 

President and CEO Le Manh Hung proposed that in the coming time ONGC strongly promote oil and gas activities at the blocks where ONGC participated, fulfill work commitments on the basis of signed Oil and Gas Contracts. He also introduced a number of potential Open Contract Blocks for ONGC to consider participating in and expanding the area of activities. 

On behalf of ONGC, Mr. AK Gupta thanked President and CEO Le Manh Hung for the attention to the country and the people of India; He affirmed that ONGC’s investment activities in Vietnam have been bringing great benefits to ONGC. Therefore, ONGC always considered Vietnam as a reliable and potential market. ONGC wanted to continue maintaining its presence in Vietnam and was very grateful for Petrovietnam’s appreciation as well as the introduction of the Open Blocks so that ONGC had the opportunity to expand its area of activities. ONGC undertook to soon complete the work committed in the signed Oil and Gas Contracts and appoint a group of experts to exchange directly, specifically with Petrovietnam to study information, assess the potential of oil and gas in the open blocks. Mr. Gupta emphasized that ONGC desperately needed Petrovietnam’s support in the coming time to help ONGC fulfill the goals of maintaining its presence and developing investment in Vietnam. 

On 17th December, right before the Vietnam – India Business Forum, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung had a meeting and exchanged work with 02 senior leaders of Essar Group, i.e. Mr. Ravi Ruia – President and Mr. Prashant Ruia – CEO at Leela Palace Hotel International Convention Center, New Delhi. 

As introduced to Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung by Mr. Prashant Ruia, Essar is a multi-industry family group with an estimated market value of US$15 billion and an annual profit of about US$2.2 billion. The main areas of activities are oil and gas, including oil and gas production, petrochemical technology, liquefied petroleum gas, distribution of liquefied petroleum gas; mining, metallurgy; technology; infrastructure development…

Specifically about activities in Vietnam, Mr. Ravi Ruia – President of Essar shared that he was very proud to be the Petroleum Contractor participating in the exploration activities and having discovered important gas reserves at Block 114. The discovery played a very important role for Essar in the strategy of developing the value chain from oil and gas exploration – production to processing, with the opportunity to bring great value to Essar’s investment in the Asia-Pacific region. Essar President affirmed that Essar has given a lot of priority to completing the assessment of reserves at Ken Bau field in order to move to the stage of production commercialization, bring cash flow to stakeholders soon. 

Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung congratulated the success of Essar Group in all areas of activities and highly appreciated Essar’s initiative and activeness in the process of searching, discovering and completing the evaluation to bring the Ken Bau gas field into the commercial and development stage. On the basis of initial information on the expected reserve, gas quality and favorable location of the field, Petrovietnam completely agreed with the view that all conditions would be completed soon to put the gas field into operation; as the foundation for developing a complex of subsequent industries in the chain, including gas transportation, petrochemicals from gas and power generation. Petrovietnam President and CEO committed to work with the Operator of Block 114 and Essar to evaluate and consider the necessary conditions and provide the best support within the scope and influence of Petrovietnam for project development. 

In addition to working in the field of oil and gas exploration and production, Mr. Prashant Ruia also shared great business opportunities, especially in the fields of petrochemicals and carbon emission reduction, in the context that countries around the world including Vietnam and India have committed to a roadmap to balance carbon emissions at the COP 26 in Glasgow just held this year. Essar CEO said that the Group was investing a lot in the petrochemical sector and participating in large-scale, international projects and from the trust in exchanging business views with Petrovietnam, Essar was ready to introduce to Petrovietnam the opportunity to cooperate with Essar in those important projects. 

Besides the above main activities, Essar was also very successful in investing in other fields such as extracting methane from coal deposits deep underground, manufacturing trucks using LNG fuel. They are good opportunities Essar wanted to share with Petrovietnam to take advantage of to increase value through investment in developing niche products practical with socio-economic conditions. 

Highly appreciating the dynamism and vision of Essar Group, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung shared that Petrovietnam’s vision, goals and strategies had a lot in common with Essar Group’s in the context of energy transition, digital transformation was happening very fast globally and the need to change the business model of large economic groups. That perception opened up many opportunities for the two groups to cooperate and develop investment and business opportunities together. In order to immediately realize the opportunities, Mr. Le Manh Hung and Mr. Prashant Ruia agreed that the two sides would set up a Joint Working Group to research and survey information of each party, and immediately identify potential investment opportunities, make a list of opportunities in order of implementation priority. President and CEO Le Manh Hung officially invited Mr. Ravi Ruia and Mr. Prashant Ruia to visit Petrovietnam as soon as possible. 

On the same day, 17th December, Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung attended and witnessed the signing ceremony of a Memorandum of Understanding (MOU) on Research and Training between BSR and IOC. IOC is the largest state-owned corporation of India and is owned by the Ministry of Petroleum and Natural Gas. The business of IOC covers the entire hydrocarbon chain from refining, transportation, product distribution to exploration, production of oil and natural gas to petrochemicals. In addition, IOC has also been investing heavily in alternative energy sources and is very strong in operating back-end plants with global operating staff. Currently, IOC owns 11 out of 23 Refineries, accounts for nearly 50% market share of India’s petroleum products with sales of about 80 million tons, owns more than 32% of the national refining capacity and 71% downstream pipeline capacity. 

Petrovietnam President and CEO Le Manh Hung highly appreciated the efforts of the two sides and the signing of MOU between BSR and IOC was completely in line with the development strategy of Petrovietnam. Petrovietnam is currently the leading group in Vietnam in the oil and gas value chain, participating in the investment and operation of the two largest oil refineries in Vietnam, providing over 70% of the country’s demand. Research and training activities are an urgent need and with proven capacity, scale and position, IOC is definitely a reliable partner to help BSR improve operational capacity, optimize costs and looking for suitable options for the future. 

During the visit of Vietnam’s National Assembly Chairman to India this time, it can be affirmed that Petrovietnam has achieved many good results, full of confidence and expectation about the future cooperation between Petrovietnam and major partners of India. 

PetroVietnam

Ngày 6/12, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi giao ban điều hành sản xuất, kinh doanh thường kỳ tháng 12 năm 2021 trực tuyến với thủ trưởng các đơn vị trong toàn Tập đoàn. Trong 11 tháng năm 2021, Petrovietnam đã về đích trước rất nhiều chỉ tiêu kế hoạch, báo hiệu một năm hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ được giao, đóng góp quan trọng cho đất nước trong bối cảnh khó khăn chưa từng có của đại dịch Covid -19.

Tham dự và chỉ đạo buổi giao ban có đồng chí Hoàng Quốc Vượng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; các đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, Trưởng các ban chuyên môn/văn phòng Tập đoàn, cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên của Tập đoàn.

 Trong tháng 11, cùng với kiểm soát dịch bệnh, mở cửa từng bước nền kinh tế theo Nghị quyết số 128/NQ-CP ngày 11/10/2021 của Chính phủ về thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19, các chuỗi cung ứng, chuỗi sản xuất xã hội dần được nối lại trong trạng thái bình thường mới, tình hình kinh tế-xã hội có nhiều khởi sắc. Tuy nhiên, làn sóng đại dịch Covid-19 mới phủ bóng lên triển vọng ngắn hạn khi niềm tin kinh doanh giảm so với tháng trước, những lo lắng về tình trạng sức khỏe cộng đồng, đặc biệt sau khi biến thể Omicron xuất hiện ở nhiều khu vực trên thế giới.

Với Petrovietnam trong tháng 11, có nhiều yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD). Giá dầu thô trung bình giảm so với tháng 10/2021, đặc biệt sau khi biến thể Omicron xuất hiện. Nhu cầu huy động khí để sản xuất điện tiếp tục ở mức thấp do ảnh hưởng của Covid-19, ưu tiên thủy điện và phát triển năng lượng tái tạo, khách hàng công nghiệp tiếp tục chịu ảnh hưởng tác động của dịch Covid-19 buộc phải dừng/giảm sản xuất/duy trì hoạt động cầm chừng. Việc nới lỏng giãn cách xã hội, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu đã tăng trở lại, tuy nhiên giá dầu giảm mạnh kéo theo các đầu mối gia tăng chiết khấu để bán hàng, gây rất nhiều khó khăn cho hoạt động của các đơn vị đầu mối kinh doanh xăng dầu.

Trước tình hình đó, với nỗ lực kiên trì vượt khó của cả hệ thống, cùng với phát huy kinh nghiệm, hiệu quả công tác quản trị, điều hành, Petrovietnam tiếp tục ghi nhận kết quả SXKD khả quan, rất nhiều chỉ tiêu quan trọng đang bám sát kế hoạch, đã về đích và có khả năng về đích trước. Trong đó, nổi bật là công tác tìm kiếm thăm dò, khai thác dầu khí được triển khai tích cực; có 01 phát hiện dầu khí mới tại giếng khoan Sói Vàng-1X; đưa 03 mỏ/công trình vào khai thác gồm: mỏ Sư Tử Trắng pha 2A và các công trình BK-18A, BK-19. Sản lượng khai thác dầu tháng 11 đạt 0,88 triệu tấn, vượt 9,3% KH tháng 11; lũy kế 11 tháng đạt 9,97 triệu tấn, vượt 2,5% KH cả năm. Đặc biệt, Petrovietnam đã về đích trước thời hạn 39 ngày tổng sản lượng khai thác 9,72 triệu tấn dầu. Sản xuất đạm, xăng dầu, các sản phẩm dầu khí khác cũng bám sát kế hoạch, hướng tới hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra.

Với kết quả đó, Petrovietnam ghi nhận các chỉ tiêu tài chính tăng trưởng cao so với cùng kỳ. Lũy kế 11 tháng 2021, Petrovietnam nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 84,7 nghìn tỷ đồng, vượt 52% kế hoạch 11 tháng, vượt 36% kế hoạch năm, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2020. Tính đến hết tháng 11, có 16 đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất cả năm 2021 bao gồm: Công ty mẹ – Petrovietnam, PV GAS, BSR, Vietsovpetro, PVEP, PVOIL, PVFCCo, PVPower, PVCFC, PTSC, PVTrans, PETROSETCO, PVI, PVD, Rusvietpetro và PVMR.

Công tác quản trị đầu tư, thực hành tiết kiệm chống lãng phí, triển khai chuỗi liên kết giá trị, chuyển đổi số, tái tạo văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam,… đều ghi nhận những kết quả nổi bật. Trong 11 tháng đầu năm 2021, thực hiện tiết giảm chi phí ước đạt gần 2.470 tỷ đồng, bằng 90,6% kế hoạch năm 2021. Đây là cơ sở để Petrovietnam tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, ủng hộ công tác phòng chống dịch Covid-19. Tổng kinh phí hỗ trợ toàn Tập đoàn cho Quỹ phòng chống Covid -19 là hơn 770 tỷ đồng. Trong đó, đóng góp cho quỹ vắc xin gần 455 tỷ đồng, hỗ trợ 50 xe cứu thương, 300 máy thở cùng nhiều sự đóng góp khác cho ngành y tế và các địa phương.

Công tác chuyển đổi số tại Tập đoàn ghi nhận những bước tiến mạnh mẽ, đi vào thực tiễn. Tại Công ty mẹ – Tập đoàn đang triển khai giai đoạn 1 của Dự án chuyển đổi số, trong đó tập trung vào triển khai các phân hệ ERP cốt lõi tại Cơ quan Tập đoàn. Việc triển khai áp dụng ERP tại Công ty mẹ – Tập đoàn sẽ là định hướng cho các đơn vị thành viên trong công tác chuyển đổi số cũng như lộ trình tích hợp, trao đổi thông tin và dữ liệu giữa Công ty mẹ và các đơn vị thành viên; cũng như triển khai các giải pháp liên quan đến số hóa quy trình nội bộ, quản lý công việc, quản lý nội dung số.

Trong tháng 11/2021, các hoạt động ngoại giao dầu khí cũng diễn ra hết sức sôi động nhân các chuyến thăm Liên bang Nga của Chủ tịch Nước và Nhật Bản của Thủ tướng Chính phủ.

Đề án tái tạo văn hoá Petrovietnam được đẩy mạnh triển khai và thực hiện đồng bộ với khí thế quyết tâm cao, góp phần tạo sự chuyển biến trong hoạt động SXKD trong toàn Tập đoàn vượt qua những khó khăn, thách thức vô cùng nghiêm trọng của đại dịch Covid-19. Ngày 5/12, tại Diễn đàn quốc gia thường niên Văn hóa với doanh nghiệp năm 2021 lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam với chủ đề “Tiếp biến văn hóa – Nền tảng phục hồi và phát triển bền vững kinh tế”, Petrovietnam đã được Hội đồng quốc gia xét chọn trên cơ sở bộ tiêu chí theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tôn vinh là 1 trong 10 “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam”.

Trên cơ sở phân tích, đánh giá kết quả hoạt động SXKD tháng 11 và 11 tháng đầu năm 2021, Ban Tổng giám đốc và lãnh đạo các Ban theo từng lĩnh vực phụ trách đã trao đổi xử lý, giải quyết các khó khăn và đưa ra các giải pháp hỗ trợ các đơn vị thành viên trong sản xuất, kinh doanh, đầu tư.

Phát biểu chỉ đạo, đồng chí Hoàng Quốc Vượng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn đánh giá cao nỗ lực của Ban điều hành và các đơn vị thành viên với kết quả rất đáng ghi nhận trong 11 tháng đầu năm, đồng thời đề nghị toàn Tập đoàn tiếp tục cố gắng về đích an toàn, hiệu quả cao nhất. Đồng chí Hoàng Quốc Vượng đưa ra một số dự báo và lưu ý bối cảnh mới trong xây dựng kế hoạch năm 2022, trong đó phải thích ứng với trạng thái bình thường mới vừa kiểm soát dịch bệnh, vừa đảm bảo hoạt động SXKD. Đồng chí cũng lưu ý về việc đánh giá và xây dựng chiến lược phát triển Petrovietnam trong giai đoạn tới; tham gia tích cực vào quá trình sửa đổi Luật Dầu khí, tiếp tục thực hiện tái cấu trúc; đẩy mạnh tìm kiếm thăm dò, gia tăng trữ lượng khai thác; rà soát công nợ, tập trung xử lý các dự án khó khăn;… 

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của đồng chí Chủ tịch HĐTV Tập đoàn, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kết luận, đánh giá tổng quan về kết quả SXKD 11 tháng của Tập đoàn; khẳng định Petrovietnam đã đạt được kết quả khá toàn diện, hoàn thành và hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu quan trọng. Kết quả đó phản ánh nỗ lực rất lớn của cả hệ thống và là một trong những kết quả rất quan trọng, tích cực, trong điều kiện đất nước đang gặp nhiều khó khăn dưới tác động của đại dịch.

Để đảm bảo an toàn phòng chống dịch, duy trì SXKD và về đích sớm, Tổng giám đốc Petrovietnam yêu cầu toàn Tập đoàn tiếp tục duy trì thực hiện tốt “mục tiêu kép”, phối hợp tổ chức tốt tiêm vắc-xin mũi 3 trong điều kiện cho phép, trang bị thuốc điều trị Covid-19 cho người lao động. Cùng với đó là dự báo tình hình kinh tế vĩ mô, thị trường cho thời gian còn lại của năm 2021 và năm 2022 nhằm xây dựng các kịch bản, giải pháp để điều hành hiệu quả kế hoạch SXKD; tập trung đẩy mạnh rà soát công tác đầu tư, quản trị danh mục đầu tư, xây dựng kế hoạch tài chính, vốn, kết hợp với SXKD để xây dựng kế hoạch dòng tiền cho giai đoạn tới; Tiếp tục đẩy mạnh triển khai thực hiện tốt Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam với phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”, xây dựng Petrovietnam phát triển ổn định và bền vững.

PVN

On 6th December, Petrovietnam Present and CEO Le Manh Hung chaired a regular production and business meeting in December 2021 online with heads of units throughout the Group. In the first 11 months of 2021, Petrovietnam has fulfilled many targets ahead of schedule, signaling a year of fulfillment and over-fulfillment of assigned tasks, making important contribution to the country amid the unprecedented difficulty of Covid-19 pandemic.

Attending and directing the meeting were Mr. Hoang Quoc Vuong – Secretary of the Party Committee, Chairman of the Board of Directors of the Group; members of the Standing Party Committee, members of the Board of Directors, Vice President, Heads of Divisions/ Administration Office of the Group, and leaders of member units of the Group.   

In November, along with disease control, gradual re-opening of the economy according to the Government’s Resolution No. 128/NQ-CP dated 11th October 2021 on safe, flexible adaptation and effective control of the Covid-19 epidemic, the supply chains, social production chains were gradually resumed in the new normal state, the socio-economic situation improved a lot. However, the new wave of the Covid-19 pandemic casted a shadow over the short-term outlook as business confidence fell from last month, concerns about the state of public health, especially after the Omicron variant appeared in many regions of the world.

With Petrovietnam in November, there were many factors that directly affected production and business activities. The average crude oil price was down compared to October 2021, especially after the appearance of the Omicron variant. Demand for gas mobilization for electricity production continued to be low due to the impact of Covid-19 with priority given to hydropower and renewable energy development, industrial customers continued to be affected by the Covid-19 epidemic and were forced to stop/reduce production/maintain idle operation. With the loosening of social distancing, the demand for gasoline has increased again, but the sharp drop in oil prices has led to the increase of discounts for sales, causing many difficulties for the operation of petroleum trading hubs.

Faced with that situation, with the persistent efforts to overcome difficulties of the whole system, together with the promotion of experience and efficiency in management and administration, Petrovietnam continued to record positive business results and many important targets were sticking to the plan, have been fulfilled and were likely to be fulfilled ahead of schedule. Notably, the oil and gas exploration and production was actively deployed; there was new oil and gas discovery at Soi Vang-1X well; put 03 fields/works into operation including Su Tu Trang field phase 2A and the works BK-18A, BK-19. Oil production in November reached 0.88 million tons, exceeding 9.3% of November’s plan; accumulated quantity of 11 months reached 9.97 million tons, exceeding 2.5% of the whole year plan. In particular, Petrovietnam has fulfilled the target 39 days ahead of schedule with total oil production of 9.72 million tons. Production of fertilizer, petroleum, and other petroleum products also adhered to the plan, aiming to fulfil and over-fulfil the set targets. 

With that result, Petrovietnam recorded high growth in financial indicators over the same period. Accumulated in 11 months of 2021, Petrovietnam’s contribution to the State budget is estimated at 84.7 trillion dong, 52% higher than the 11-month plan, 36% higher than the year plan, up 27% over the same period in 2020. By the end of November, there were 16 units that successfully completed the consolidated pre-tax profit target for the whole year 2021 including Parent company – Petrovietnam, PV GAS, BSR, Vietsovpetro, PVEP, PVOIL, PVFCCo, PVPower, PVCFC, PTSC, PVTrans, PETROSETCO, PVI, PVD, Rusvietpetro and PVMR. 

Investment management, thrift practice and anti-waste, implementation of value chain, digital transformation, re-generation of Petrovietnam corporate culture…have all recorded outstanding results. In the first 11 months of 2021, cost reduction is estimated at nearly 2,470 billion dong, equal to 90.6% of the 2021 plan. This is the basis for Petrovietnam to actively participate in social welfare activities and support Covid-19 prevention work. The total amount for the Group to support the Covid-19 Prevention Fund is more than 770 billion dong, including nearly 455 billion dong for the vaccine fund, supporting 50 ambulances, 300 ventilators and many other contributions to the health sector and localities. 

Digital transformation at the Group has recorded strong strides and put it into practice. At the parent company (the Group), phase 1 of the Digital Transformation Project is being implemented, with focuses on implementing core ERP modules at the Group Office. The application of ERP at the Parent Company will be the orientation for member units in digital transformation as well as the roadmap for integration, exchange of information and data between the Parent Company and other subsidiaries; as well as deploying solutions related to digitization of internal processes, task management, digital content management.  

In November 2021, oil and gas diplomacy activities also took place very excitingly on the occasion of the visits to the Russian Federation by the State President and to Japan by the Prime Minister. 

The Petrovietnam culture re-generation project has been promoted and implemented synchronously with a spirit of determination, contributing to a change in production and business activities throughout the Group, overcoming extremely serious difficulties and challenges of the Covid-19 pandemic. On 5th December, at the annual National Forum on Culture and Business 2021 first held in Vietnam with the theme “Cultural acculturation – The foundation for economic recovery and sustainable development”, Petrovietnam was selected by the National Council on the basis of a set of criteria under the direction of the Prime Minister and honored as one of the 10 “Enterprises meeting the standards of Vietnamese business culture”. 

On the basis of analysis and evaluation of business results in November and the first 11 months of 2021, the Executive Management Board and leaders of the Divisions in each field in charge discussed, resolved difficulties and provided solutions to support member units in production, business and investment.

Giving direction, Mr. Hoang Quoc Vuong – Secretary of the Party Committee, Chairman of the Board of Members of the Group highly appreciated the efforts of the Board of Management and member units with remarkable results in the first 11 months of the year. At the same time, he requested the whole Group to continue striving to reach the destination safely with the highest efficiency. Mr. Hoang Quoc Vuong made a number of forecasts and noted the new context in the development of the 2022 plan, in which it was necessary to adapt to the new normal state while controlling the epidemic and ensuring business and production activities. He also noted the evaluation and formulation of the development strategy of Petrovietnam in the coming period; active participation in the process of amending the Petroleum Law, continuing to carry out restructuring; promoting exploration, increasing production reserves; reviewing debts, focusing on handling difficult projects…

Receiving instructions from the Chairman of the Board of Members of the Group, President and CEO Le Manh Hung concluded and assessed the overview of the Group’s 11-month production and business results; affirmed that Petrovietnam had achieved quite comprehensive results, fulfilled and over-fulfilled most of the important targets. The result reflected the great effort of the whole system and was one of the very important and positive results in the context that the country has been facing many difficulties under the impact of the pandemic. 

In order to ensure safety in the epidemic prevention, maintain production and business and finish early, Petrovietnam President and CEO requested the whole Group to continue maintaining the good implementation of the “dual goal”, coordinate to well organize the injection of the 3rd dose vaccine under permissible conditions, provide workers with Covid-19 treatment drugs, forecast the macroeconomic and market situation for the remaining time of 2021 and 2022 in order to develop scenarios and solutions to effectively operate the business plan; focus on promoting review of investment, portfolio management, building financial and capital plans, combining with production and business to build cash flow plans for the coming period; Continue to promote the good implementation of the Petrovietnam Cultural Regeneration Project with the action motto “Solidarity – Discipline – Creativity – Efficiency”, building Petrovietnam to develop stably and sustainably. 

PVN